Procesos de Transformación Cultural/Organizacional
Los procesos de cambio suelen identificarse como incómodos o costosos, por la percepción de incertidumbre y riesgo y porque suelen ser impuestos.
Sin embargo, la transformación es el cambio con un propósito que nos ilusiona y genera expectativas positivas facilitando la adaptación.
"Somos lo que hacemos repetidamente. La excelencia, entonces, no es un acto, sino un hábito”
Aristóteles
Los procesos de transformación que llevo a cabo,
se diseñan a partir de las siguientes etapas:
Descubrir
Lo esencial, los cimientos, principios y valores que sustentan comportamientos.
Transformar
Búsqueda del propósito evolutivo.
Crear
Los sistemas, procesos, herramientas y marcos de trabajo que faciliten la ejecución de las nuevas reglas del juego.
Explorar
Testear la implantación y ajustar los cambios necesarios
Evolucionar
Incorporar el feedback como mejora continua.
Las herramientas están centradas en las diferentes metodologías y experiencia que durante más de 15 años he desarrollado junto a los equipos y proyectos en los que he implementado cambios generativos, realizando adaptaciones a medida para cada situación específica.
En los procesos de cambio no hay recetas: nuestro trabajo consiste en escuchar activamente y abrir las posibilidades sobre las que va a pivotar el proceso de cambio.